TUGAS SOFTSKILL
ETIKA PROFESI
(PROPOSAL BISNIS PENJUALAN SANGKAR BURUNG)
Disusun oleh:
Nama :
Syamsul Hudha
NPM : 3A414594
Kelas : 4ID15
Dosen : Erian Sutantio
JURUSAN TEKNIK INDUSTRI
FAKULTAS TEKNOLOGI INDUSTRI
UNIVERSITAS GUNADARMA
BEKASI
2017
BAB I
PENDAHULUAN
1.1
Latar Balakang
Mendengarkan
suara kicau burung memang sangat menyenangkan, terutama bagi para penggemar
burung yang sekarang sedang marak dimana mana. Penggemar burung atau biasa
disebut kicau mania saling berlomba untuk memamerkan burung kicauan hasil
peliharaanya. Perlombaan selalu diadakan oleh event organizer lomba
burung hampir disetiap wilayah, bahkan satu wilayah bisa terdapat 2 sampai 3
perlombaan sehari dan terkadang ada yang mengadakan perlombaan setiap hari.
Peluang usaha terlihat dari fenomena kicau mania yang sedang booming tersebut, maka kami berinsiatif
untuk melakukan usaha pemasaran serta penjualan sangkar burung. Sangkar burung
yang kami pasarkan sangat variatif, ada yang segmen bawah, menengah, hingga
atas agar mudah menyesuaikan isi kantong para pembeli.
Kicau
mania biasanya mendirikan komunitasnya masing-masing, ada yang berdasarkan
kesamaan jenis burung ada juga yang berdasarkan suatu daerah tempat mereka
tinggal. Komunitas tersebut biasanya memiliki logo atau ciri khas yang terdapat
pada krodong atau sangkar yang mereka gunakan, dengan menawarkan berbagai jenis
sangkar, krodong, dan aksesoris yang bervariatif dapat memudahkan para anggota
komunitas memilih barang sesuai kemampuan isi kantong mereka. Target penjualan
kami adalah para kicau mania baik dari dalam maupun luar kota.
1.2
Tujuan
Proposal ini kami susun untuk mendapatkan suatu
tujuan. Tujuan dari pembuatan proposal ini adalah sebagai berikut:
1. Menghitung serta menentukan modal awal,
2. Meberikan informasi modal awal kepada para investor,
3. Memberi informasi produk yang kami pasarkan kepada
para investor,
4. Memberi informasi sistem pembagian hasil kepada para
investor.
BAB II
GAMBARAN USAHA
2.1
Profil Usaha
Usaha yang kami akan dirikan usaha dibidang penjualan
serta pemasaran sangkar burung. Sistem yang pemasaran serta penjualan yang kami
gunakan adalah online store dan offline store. Berikut adalah nama serta
alamat toko kami
Nama toko :
Sham’s Sangkar
Alamat toko :
Bumi Sani Permai Blok A5 no 16, Tambun Selatan
Bekasi, Jawa Barat
No.Telp :
021-88341701
082299684248 (whastapp only)
Online Store :
Sham’s sangkar (tokopedia, OLX, Bukalapak,
Lazada, Instagram dan Facebook)
Waktu operasional : 08.00 s/d 21.00
Para pembeli dapat
mengunjungi kami di alamat diatas atau dapat membeli online pada situs jual
beli online dengan menuju nama toko kami. Tujuan kami mendirikan usaha ini
adalah sebagai berikut:
a. Berperan aktif meramaikan dunia usaha,
b. Menyediakan kebutuhan sangkar dan aksesoris bagi para
kicau mania,
c. Mempermudah para kicau mania mendapatkan sesuai
keinginannya,
d. Menjalin silaturahim antara sesama kicau mania, dan
e. Mendapatkan keuntungan atau laba.
2.2
Visi Dan Misi
Kami memiliki visi dan misi untuk memberikan motifasi
agar usaha kami dapat maju dan berkermbang. Berikut visi dan misi kami:
Visi: menjadi
tempat pemasaran serta penjualan sangkar burung dan aksesoris yang paling
mengerti keingin para kicau mania serta komunitasnya.
Misi: melakukan
pengembangan model dan jenis sangkar secara terus menerus mengikuti
perkembangan jaman.
2.3
Konsep Promosi
Toko yang melakukan penjualan pasti memiliki untuk
mempromosikan dirinya, begitu juga toko yang kami akan dirikan ini. Konsep
promosi yang kami lakukan adalah sebagai berikut:
1. Memposting barang dagangan kami di grup jual beli
facebook serta akun Instagram kami,
2. Memberikan stiker logo toko kami kepada setiap pembeli
yang melakukan transaksi diatas 50rb,
3. Mendirikan stand di setiap event perlombaan burung.
2.4
Target Pelanganggan
Pemasarasan serta penjualan barang pasti memiliki
target pelanggan untuk menentukan kepada siapa barang tersebut akan dipasarkan
dan dijual. Usaha kami memiliki target pelanggan yaitu kicau mania dari
berbagai macam segmen, kami memasarkan dan menjual sangkar serta aksesoris dari
para pengrajin untuk target pelanggan segmen bawah karna harganya tergolong
murah, kemudian kami memasarkan dan menjual sangkar serta aksesoris yang
memliki kualitas untuk target pelanggan segmen menengah karna harganya dapat
dijangkau baik dari segmen atas ataupun bawah, dan kami memasarkan dan menjual
sangkar serta aksesoris yang bermerk untuk target pelanggan segmen atas karena
harga terbilang fantastis.
BAB III
ANALISIS USAHA
3.1
Prespektif Masa Depan Usaha
Prinsip selalu mengedepankan keinginan para costumer
untuk menarik minat dari para kicaumania dan selalu menjalin kebersamaan di
dunia kicau membuat toko kami akan selalu dikenal dengan kualitasnya yang
selalu memuaskan para pembeli ataupun pemesan. Masa depan usaha akan tetap
terjamin dan tidak akan termakan oleh usia, bahkan akan memantapkan jalur
pengembangan usaha.
3.2
Analisis Persaingan
Setiap
usaha akan selalu ada persaingan, berdasarkan peninjauan dilapangan banyak
sekali toko yang memasarkan produk yang sama. Toko kami menyikapi hal tersebut
dengan baik, kami tetap berusaha untuk memikat hati pelanggan dengan cara yang
bersih bahkan mengajak kerja sama dengan toko yang ada disekitar kami bila kami
sedang mendapatkan pesanan barang yang tidak ada di toko kami.
BAB IV
RENCANA PRODUKSI DAN RESIKO
4.1
Sumber Produk Atau Bahan
Untuk
Sumber bahan baku kami dapatkan dari pengrajin kandan kandang ataupun krodong,
sedangkan produk yang sudah jadi kami dapatkan dari supplier merk ternama dan
sudah terjamin kualitasnya, seperti: Ebod Jaya, BnR, Radjawali, dan masih
banyak lagi. Sehingga toko kami memiliki banyak stock dengan berbagai variant
model serta harga yang kompetitif.
4.2
Evaluasi Tentang Kelemahan Usaha (Analisis SWOT)
Kami mengevaluasi kelemahan usaha dari toko kami
dengan mengunakan metode SWOT. Berikut penjelasannya:
·
Strength
(Kekuatan)
A.
Bertanggung jawab,
disiplin kerja, kreatif dan inovatif.
B.
Dapat memenuhi
setiap kebutuhan pelanggan.
C.
Mengutamakan
kualitas dan kepuasan pelanggan.
·
Weaknes
(Kelemahan)
A.
Pengataran barang
dari supplier yang kadang suka terlambat.
B.
Barang yang
dikirim berupa 1set.
·
Oportunity
(Peluang)
A.
Dengan makin
berkembangnya dunia hobby burung kicau, memudahkan mencari pelanggan.
B.
Model yang selalu
berubah ubah, menarik minat para kicau mania untuk memeliki kandang atau
krodong model terbaru.
·
Threaty (Ancaman)
A.
Menjamurnya toko
sejenis
B.
.Munculnya barang
replika dari merk terkenal.
BAB V
PERENCANAAN PERMODALAN
5.1
Sumber Modal
Sebagai sumber awal toko pendirian kami yaitu dari
pemilik toko. Pemilik toko mengajak rekan rekan yang ini berinvestasi dibidang
hobby burung dapat berkonsultasi kepada pemilik toko.
5.2
Modal Awal
Modal awal toko pemasaran serta penjual kandang dan
aksesoris kandang ini cukup banyak. Kami melakukan promosi lewat online dan
juga membuka gerai toko. Berikut rincian modal awal.
Tabel
5.1 Modal Awal
|
Aset
|
Biaya yang di keluar kan
(Rp)
|
|
Laptop
|
6.000.000
|
|
Digital
Printing Kain
|
25.000.000
|
|
Internet
Bulanan
|
200.000
|
|
Pembuatan
Etalase
|
2.000.000
|
|
Pembuatan
Rak dan Gantungan
|
3.000.000
|
|
Pembuatan
Banner
|
300.000
|
|
Pendaftaran
Agen Ebod Jaya
|
10.000.000
|
|
Pendaftaran
Agen BnR
|
10.000.000
|
|
Pendaftaran
Agen Radjawali
|
10.000.000
|
|
Total
|
66.500.000
|
5.3
Proyeksi Aliran Kas
Aliran kas masuk dari 100% pemasukan kotor, 30% masuk
sebagai keuntungan penjualan sedangkan 70% masuk sebagai aliran kas keluar yang
digunakan kembali untuk modal. Keuntungan dapat diambil setiap ada barang yang
terjual, sedangkan modal awal dianggap sebagai aset karena modal awal ada
pembelanjan bahan baku yang akan selalu berputar terus.
5.4
Perencanaan Laba Rugi
Tabel
5.2 Perhitungan Total Biaya Manufaktur
|
Biaya Tetap
(Rp)
|
|
|
Internet
Bulanan
|
200.000
|
|
Total
|
200.000
|
|
Biaya Variabel
(Rp)
|
|
|
Pemesanan
Produk Ebod
|
5.000.000
|
|
Pemesanan
Produk BnR
|
5.000.000
|
|
Pemesanan
Produk Radjawali
|
5.000.000
|
|
Pemesanan
Produk Lainya
|
10.000.000
|
|
Pembelian
Tinta Digital Printing
|
2.000.000
|
|
Total
|
27.000.000
|
|
Biaya Lain
(Rp)
|
|
|
Konsumtif
@Harian
|
@25.000
|
|
Total
|
25.000
|
Tabel diatas menunjukan perhitungan biaya yang perlu
dikeluarkan setiap bulannya. Untung keuntungan dapat diambil dari setiap produk
yang terjual, perkiraan benefit 30% dari keuntungan penjualan tergantung banyak
sedikitnya penjualan.
BAB VI
PENUTUP
7.1
Kesimpulan
Demikian
proposal ini saya susun, saya mendirikan usaha ini karena melihat ada yang peluang
usaha yang begitu besar. Peluang tersebut didukung oleh berkembangnya dunia
hobby burung kicauan di Indonesia. Para kicau mania yang ingin berinvestasi
dapat menghubungi nomer saya, atas perhatiannnya saya uncapkan terima kasih.
7.2
Saran
Penanaman modal ditoko ini dibatasi anggotanya, jadi
saya memberikan saran untuk segera menghubungi jika ada kicau mania yang
berminat bergabung.
Tidak ada komentar:
Posting Komentar